Nouveau conseil d'administration, nombreux recrutements dans votre entreprise, nouveaux projets à mettre en place avec des personnes qui ne connaissent pas ? Pourquoi ne pas commencer par un séminaire de cohésion d'équipe ?

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Passer du groupe à l'équipe

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Avant d'être une équipe, il y a un groupe constitué de personnes qui ne se connaissent pas ou peu, voire qui ont déjà travaillé ensemble et ont traversé quelques zones de turbulence...

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Séminaire, formation, peu importe le nom ! Il s'agit de réussir à faire travailler les personnes ensemble pour fédérer une véritable équipe.

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Jouer sur la complémentarité des membres

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Pour cela, je leur propose de nombreuses mises en action pour leur faire prendre conscience de leurs différences et leur montrer en quoi c'est un "+" pour travailler ensemble. 

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J'utilise le profil MBTI® pour leur apprendre à mieux se connaître entre eux.

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Il s'agit également de leur faire comprendre que les conflits, les points de divergences sont nécessaires à la vie d'une équipe, à condition qu'ils soient discutés pour être surmontés.

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Faire émerger l'intelligence collective

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Il s'agit d'amener chacun à prendre conscience de ses qualités pour prendre confiance en soi et pouvoir travailler avec les autres en étant sur les mêmes postures d'égalité. Se respecter soi-même, respecter les autres... pour travailler ensemble, faire émerger l'intelligence collective pour arriver au "1+1 = 3".

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